【特稿】神韻2億6600萬美元資金背後的故事.法輪功創始人傳功和生活的故事(視頻)
專訪法輪功創始人李洪志先生系列報導之一
2024年底,某西方媒體發表了3500多字的長文,指控法輪功創始人李洪志先生「利用其追隨者對他的忠誠和廉價的勞力斂聚了高達2億6600萬美元的財富」,「囤積財富的速度對任何公司來說都是異乎尋常的,更別說是來自紐約州橙縣的一個非營利的舞蹈團了。」
真的是這樣嗎?這樣的指控真實嗎?這2億6600萬美元的資金是從哪裡來的?
二零二五年一月三日,希望之聲特約記者在紐約採訪了法輪功創始人、神韻藝術團的藝術總監李洪志先生。採訪地點是位於紐約哈德遜河谷的飛天藝術學院的一間教師辦公室。今年73歲的李洪志先生穿著一身整潔簡單的便裝,比前些年清瘦了許多,看上去只有50歲的樣子,眼神溫暖、堅定而祥和。
李先生張口一說話,就讓記者大吃一驚。
「我並不知道神韻有這麼多錢,如果媒體不出這篇報導,我都不知道是這個數字。」
怎麼會呢?李先生接著說:「因為我在神韻負責的就是藝術方面,還有服裝的設計等,行政方面我一概不管,至於說財務,我完全不管。」
怎麼會這樣呢?李洪志先生不是法輪功創始人嗎?1999年中共迫害法輪功之後,法輪功在全球各地開枝散葉,弟子遍布全球一百多個國家,所創辦的報紙、電視台、電台、網站、翻牆工具,以及表演藝術團如神韻和學校,在世界各地蓬勃發展,蔚為壯觀。
「這一切難道不是在您的指揮下發生的嗎?」記者問。
李洪志先生回答說:「法輪功是一個教人修煉、提升自己的功法,我教人的是修煉,你說的這些實體其實是法輪功的學員作為社會的一員自己開辦的項目,這是他們自己的事情,他們得自己走出自己要走出的路。他們怎麼走、中間碰到的問題如何處理,這都是他們修煉的功課。所以他們的具體操作我都不管,更不用說財務了。」
李先生接著說,很多法輪功學員辦的項目或公司,都想請他去講話、指導,但是他很少去,或者根本不去,去的話講的也是修煉。「作為他們的師父,我只把握大方向,在修煉上做指導,其它的基本上我都不管,財務我都不知道」,李先生說。
記者隨後採訪了神韻藝術團的財務經理Joanne Liu女士,問了她神韻的財務是誰在管理以及如何接受捐款等問題。Liu女士說,神韻藝術團有總裁和董事會,「我們有我們的流程走,碰到具體問題會請示總裁,大的採購決定和業績檢查都由董事會來做」,李洪志先生並不在其中。
「那財務情況要向師父匯報嗎?比如月報、季報或者年報?」記者問。Liu女士回答:「從來沒有,師父不管財務。」
記者又採訪了另外兩個項目,一個是藝術視頻平台「神韻作品」的財務長,另一個是服裝公司「Shen Yun Dancer」的總經理,她們都說經營、業務都是自己做,財務也自己管,「師父都不看,我們也不匯報。」
記者又採訪了大紀元的財務長William Chueng和希望之聲電台的營運長Frank Lee,答案都是一樣。
Frank Lee說:「希望之聲成立到今天已經22年了,我們從來沒有向師父匯報過財務狀況,師父從來也不要求看,也不問,師父只指導我們修煉中遇到的困惑,而且不希望我們多問。因為師父說作為修煉人,很多事情是要自己悟、自己來把握的,這樣我們才能鍛鍊成熟。所以我們基本上是自己在運作媒體。」
那麼,李洪志先生本人怎麼看待錢財的呢?神韻賺的錢和李先生是什麼關係?
李先生說:「我領著大家修煉,自己當然得做一個表率,歷史上動錢的教訓太多了,所以我什麼錢都不拿。」
李先生說他為神韻擔任藝術總監,包括設計演出的服裝,工作量和付出的創意是巨大的,但是他一分錢都不拿,完全是義工,其他所有的「法輪功項目」,包括明慧、大紀元、新唐人、希望之聲等等,沒有一家給他開任何工資。包括以他名義註冊的「神韻作品」平台,他也不拿一分錢工資,也不拿任何分紅,所有取得的收入都重新投入平台的開發和營運中。
那對於某西方媒體所指控的李洪志先生「利用神韻斂財」一事,李先生怎麼說呢?「他們說我把神韻賺的錢給我自己家花,這完全是造謠。如果我真的要錢,每一個弟子給我一塊錢,幾千萬弟子,我就有幾千萬,我如果問他們每人要10塊錢,我想他們也會給的,我不就有幾個億嗎?我需要花這麼大力氣來辦一個藝術團到全球各地巡演,賺這個辛苦錢嗎?」
李洪志先生說,他不需要錢,他的生活很簡單,每天他不吃早飯,中飯在龍泉寺的食堂吃,晚飯就是一碗「疙瘩湯」(中國北方的一種以麵疙瘩為主,配以蔬菜、蛋花和湯底製成的湯料),或者一碗米飯泡開水,加上一點鹹菜。「我要錢幹啥?我這一輩子去哪裡,大概都會有人給我一口飯吃」,李先生笑著說。
李先生還跟記者說:「我沒有錢,也沒有房產,也沒有車,我所有的收入就是我書籍的一點稿費。我住的地方就在廟區(龍泉寺)一個宿舍裡,我的房間裡有床、書架,沒有任何高檔的家具。」
李先生頓了一下,然後說:「我要在這裡給孩子們(神韻的年輕藝術家們和飛天的學生)世界上最好的學校和最好的環境,我跟他們的爸媽說了:我要還給你們一個最好的孩子!這是我要做的事情。」
記者問,「那家媒體說您用弟子的錢買名牌東西,您怎麼回應?」李洪志先生說:「沒有這回事,我根本不用什麼名牌,我穿的這件衣服和褲子,都是我自己設計的。早先他們(弟子)從台灣訂的衣服,袖子比較短,因為比較適合亞洲人的身材,美國不好用,所以我就專門設計了一款,因為我會設計嘛,新的服裝就是我現在穿的這身。後來『神韻服裝』公司把它拿去做成『法輪大法』的制服來賣。」
那麼那家西方媒體所聲稱的「2億6600萬巨款」是怎麼來的呢?記者詳細詢問了神韻藝術團的總裁周豫,他說:神韻每年創作大型的表演節目,各地主辦公司邀請去當地演出,跟神韻簽約付神韻演出費;而各地公司是主辦方,負責演出劇院、推廣、賣票和後勤接待等。
至於神韻收取的演出費,根據演出劇院和國家地區不同,神韻一般收每場3萬~8萬元演出費,平均每場大概5萬美元。這個費用對於神韻這種包含了各種舞蹈舞劇表演、現場樂隊、動態天幕,每年全新創作、全新服飾的大製作,其演出費用是低於市價的。而類似的西方演出每場都在8萬~16萬美元之間。
神韻已經創團18年,總計演出超過了10,000場,這10,000場乘以5萬就是5個億(美元,下同)左右。
周豫說,如果你覺得這個5億很多,但這是從10,000場中賺出來的,這個場次數是世界上最受歡迎的西方秀的兩倍!這個收入完全是靠神韻藝術團和主辦單位的勤奮賺出來的,同時呢,培養和維持藝術團的花費很高,最後只剩下2億6600萬。
這裡費用有多高?周豫說:「非常高,那麼多神韻人才的培養,員工的工資,昂貴的設備、服裝和材料的添置,還有對培養未來人才的教育機構的資金支持,這些都是非常巨大的負擔,這一切都需要錢。」
周豫說:「事實上,這點錢是神韻經過將近20年的經營和節儉才攢出來的錢,這麼大規模的公司經過20年才有這麼點積蓄,不是太多,而是太少了。」
周豫說:「我們法輪功學員其實在美國是難民,我們沒有任何根基,別的藝術團都是靠企業和政府,但是政府沒有給過我們一分錢,美國的大公司因為害怕中共也從來不敢贊助我們,我們是靠自己的力量在解決自己的生存問題。」
「如果我們沒有一定的經濟基礎,一旦出現緊急情況,比如疫情,我們這麼多的人才怎麼能夠留住,這麼多人的生計怎麼維持?神韻還怎麼能夠渡得過難關,這都是我們自己要解決的,而且我們在不給美國政府添麻煩的情況下在儘量解決,我們用的是我們自己的運作方式!」周先生說。
我們問周先生,那家媒體質疑說,一般的非盈利組織有錢會投資,不會握大量現金,現金一般都有短期用途,但是神韻似乎看不出來在用錢,「您怎麼回應這樣的質疑?」
至於說把「資金投到股市賺收益」,周豫說:「這個我們不做,因為第一我們是保守的理財理念,第二我們不賺那個股市的錢,作為修煉的人,我們有我們的原則。」
「但是我們的資金還有一個重要用處」,周豫說,「就是準備好神韻在中國發生變化的時候我們要回中國去,我們現在就在為在中國的演出準備,培養人才、儲備資金。」
了解完當下神韻的財務情況後,我們還有另外一個疑問,就是法輪功創始人李洪志先生從1992年從中國長春出山一直走到今天,其中這麼多年,他一路上的個人生活是怎麼打理的?
如果你也想知道的話,請看下一篇《法輪功創始人傳功與生活的故事》。
專訪法輪功創始人李洪志先生系列報導之二
針對最近某西方媒體對神韻和法輪功創始人李洪志先生在財務上的質疑,記者專門採訪了李先生,請他給出了一個詳細的說明(見上文)。但是我們不禁好奇,李先生作為過去幾十年在中國大名鼎鼎的氣功師,到後來成為法輪大法這個修煉法門的創始人,他這一路走過來,是如何打理自己的個人生活的?
我們坦率地向李先生表達了我們的好奇,李先生也非常大方地講述了他的故事。
1992年,在中國吉林長春的一場氣功切磋會上,首次現身的李洪志先生針對大家正在討論的問題發表了他的觀點,才說了幾句,大家就愣住了:哇,你是誰呀,居然能說出這個?
於是幾位老氣功迷給他出點子:你要開辦氣功班!他們幫忙安排場地,於是第一個氣功班很快就在長春第五中學的禮堂裡開班了。
那時的氣功班又叫「帶功報告」,說白了就是給人治病的班。當天來了不少病人,在那「唉喲唉喲」 ,還有滴著吊瓶來的 ,都是被那些老氣功迷動員來的。李先生說,我就過去,把他們一個個收拾收拾。很快,幾秒鐘就都起來了,包括那些根本起不來、半身不遂的 。李先生說:你們現在可以走了!病人就開始走。然後李先生說:現在可以跑了,這些人就奇跡般的能夠跑了!大家都驚呆了,這是怎麼回事?
長春五中的氣功班一傳開,就收不住了,李先生收到各方邀請,請他傳授他的氣功,這就是法輪功的開始,人們開始尊稱他為「李大師」。
這時有人就給李大師出了個主意:到中國國家氣功協會做一個鑑定,以後上哪兒去就都好辦了。
李洪志先生於是來到北京的中國氣功協會。他們一見就很詫異:唷,這麼年輕呀,沒見過!好吧,做做鑑定。所謂的鑑定也就是做帶功報告,他們專門找了不少其它氣功整不好的慢性病和有痼疾的病人來聽,結果李先生開始發放能量後,很多人病狀當場就得到改善或者乾脆治癒了,整個場都沸騰了!
不同凡響的是,這位才40歲出頭的李大師,在講課中講清楚了這些老氣功迷想要知道但是又弄不明白的很多關於氣功的道理。
這次帶功講座後,中國氣功協會馬上坐下來和李洪志先生攤牌:「你呢,就不要走了,留在北京,在我們下面,你可以到全國各地辦班」。
當時的中國氣功協會是非常受政府肯定的,掛靠在國家體委下面,由國家體委主任伍紹祖委託張震寰將軍來負責,氣功學會後面是錢學森的鼎力支持,當時是一門非常時髦的被稱作「邊緣科學」的學科。
李洪志先生就從這個時候開始他傳授法輪功的工作,那個時候條件非常艱苦,因為李先生的願望是儘可能普及法輪功,所以不願意多收錢,一個九天班下來,才收二十多塊錢(人民幣,下同),用於一行人坐火車、吃飯、印資料,所以辦完班剩不下什麼錢。
當時傳功去外地,就是坐火車,買不起臥鋪,基本就是硬座,隨身帶著的是那種編織袋,裡面放著《氣功簡介》這樣的小冊子,還有就是一大堆方便麵。平時就是吃方便麵,偶爾要改善一下生活的話,就是在街頭的攤位上吃一碗麵,兩年辦了五十四期面授學習班,工作人員吃方便麵都有點吃怕了,那時李先生對跟著他跑的工作人員說:「你們跟著我,就是吃苦。」
後來有人從講法傳功的錄音中整理出來了《中國法輪功》的文字稿,但是沒有錢出書。後來碰到了一個有緣人,願意借5000元,終於出了書了,出書後賺到錢首先拿回來還給人家。再後來,條件好一點,就出了法輪功的主要著作《轉法輪》。再以後,因為弟子中有經濟條件好的出現,於是資助李大師出書和到各地講法教功,旅行和辦班的條件才有所改善。
1992年到1996年的四年間,法輪功因為它祛病健身的神奇功效、低廉的收費,再有就是李洪志大師講的圍繞「真、善、忍」的功理,激發起了強大的共鳴,於是在中國大陸迅速傳開,修煉者成倍數翻升,不計其數。那時在北京長安街兩邊,早起煉功的人都排成長隊。北京是中共高層所在地,這個現象,在當時極權統治下的中國,自然會激起最高當權者的猜忌。
李洪志先生說,他們當時想整他,但是並不容易,因為他們發現他第一沒有錢,第二不搞女人,第三連房產都沒有。儘管李大師已經名揚四海,但是和那些前呼後擁、賺到錢袋滿滿的大氣功師相比,他在北京還借住在軍事博物館旁邊他弟弟的家裡,所以不容易找到整他的藉口。
但是最後當局還是攤牌了。1996年的一天,一位商務部的司長約李洪志先生吃飯。李先生以為跟平常一樣,就是借吃飯來治病,就去了,結果坐下來之後對方就直接攤牌:你在中國現在影響太大,你離開中國吧。
這就是李大師離開中國的原因,為了中國大陸的弟子的安全,他只能著手設法出國。因為他的名望和眾多的褒獎,辦美國傑出人才移民非常順利,很快他就拿到了美國的批准。
1998年,李先生攜太太和女兒離開中國赴美,先到美國加州,沒有條件落腳,於是去到亞特蘭大,在當地看房子,有一幢兩層樓12萬美元,但是他口袋裡根本沒有買房的錢,而且房子離馬路很近,交通噪聲很大,於是只能離開亞特蘭大,來到紐約。
到了紐約,一家三口先是住在一個弟子讓出來的單間公寓房裡。這個公寓所在的樓後來被中共特務把整個樓拍攝下來,說是「李洪志的樓」。
再到後來,搬到法拉盛一個弟子幫忙買下來的很簡單的townhouse(聯排房)裡。因為周遭還是很吵,再搬到新澤西的一棟獨立屋,是一位弟子買下來、讓給師父住的。獨立屋比較大,有3000呎,但在美國其實是一個普通的房子,結果也被中共特務找上門來拍照片,公布出來說是「李洪志的另一幢豪宅」。
再到後來,迫害越來越嚴重,情形也越來越危險,李洪志先生就安排自己的家人搬離這個房子,去另一個弟子提供的臨時住處。安頓好之後,自己就開車上路,在全美國各地跑,讓中共找不到,這個居無定所的經歷持續了幾乎一年。
2000年,有弟子在紐約州距離曼哈頓兩小時車程的地方買了一塊山地,就是今天的龍泉寺所在地,地上除了一個小平房外,這裡一片蠻荒,李洪志先生於是有時間就過來住在這個平房裡,和幾個弟子開始一點一點地建設。
初期的時候,誰都沒有錢,所以都是參與的弟子自己掏錢,缺什麼工具就自己買,很多都是手工幹,一點點把這個地方建設起來,這一下就是好幾年的義務勞動和付出。一直到神韻開始運作的幾年之後,才開始有收入,情況才開始慢慢改善。
很多弟子出於對師父的尊敬,給師父送來很多茶葉,於是龍泉寺就開了一個茶室,用這些茶葉來招待大家,同時提供小吃。原來有人建議應該收點費,但是李洪志先生還是告訴茶室不要收錢,為什麼呢?因為一個是很多來喝茶的人都是在龍泉寺做工的義工,人家那麼辛苦了,怎麼還能收錢呢?後來寺外弟子送來的很多給師父的食物,李洪志先生都叫送到這裡,或者分給大家吃。
我們採訪了跟隨李洪志先生二十多年的一位助手,請他談談對師父的印象。他說:師父的生活很簡單,起得很早,睡得很晚,而且什麼都自理,包括洗衣服,經常是早上自己用手洗,洗好自己晾乾,不管是在龍泉寺還是在外面和神韻藝術團一起巡演,都是這樣。師父雖然自己的藝術品味很好,但是自己的衣著卻很簡單,常常一件襯衣、一件牛仔褲穿好久。
採訪完李洪志先生的生活經歷,那麼他是怎麼帶神韻藝術團的年輕藝術家和飛天藝術大學的學生們呢?我們將在下一篇中做詳細的報導。
上一篇:神韻2億6600萬美元資金背後的故事

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